Новый проект «Тез Усто» –  это старт-ап, который специализируется на предоставлении сантехнических работ, услуг по электрике и ремонту бытовой техники с вызовом на дом. Об идее проекта, гарантиях и планах рассказал его автор Абдукодыров Равшан.

Чтобы реализовать свой проект, его автор участвовал и стал финалистом масштабного проекта «Сохибкори Джавон», который стартовал в начале декабря 2018 года.

Он был направлен на развитие и продвижение предпринимательства среди молодежи в 14 районах Таджикистана. Организаторами проекта являются Школа Бизнеса и Общественная Организация «Тоджи Нурафшон», проект ПРООН «Укрепление устойчивости местных сообществ в Центральной Азии», финансируемый правительством Японии.

«Сохибкори Джавон - очень, своевременный проект, призванный помочь развитию экономики в Республике. Это молодые, амбициозные и чаще дерзкие идеи, в которых есть будущее. Это такое скопление энергии, знаний, информации, связей, которые помогут начинающему бизнесу: направят его стратегически, поддержат не только финансово, но и психологически. Нам очень хотелось бы участвовать в дальнейших грантовых проектах, так как молодой бизнес нуждается в финансовой помощи. UNDP Communities Programme in Tajikistan и «Сохибкори Джавон» дали прекрасную возможность претворять наши идеи в жизнь».

 

По номеру 8899 решат вашу бытовую проблему

Равшан увидел в социальной сети Facebook публикацию о Школе Бизнеса: «Она мне показалась интересной и полезной. И так как я хорошо знаком с азами ведения бизнеса, то мне было очень легко внедрять и использовать на практике то, что мы проходили».

Его наставником стал Джахонгир Раджабов Исполнительный директор «Бизнес Школы 55 Group»: «Я смело могу сказать, что эти люди кладезь знаний ведения бизнеса, правильного менеджмента, маркетинга и грамотного распределения финансов».

Финалист проекта «Сохибкори Джавон» Абдукодыров Равшан выделил для это простой и легко запоминающийся номер телефона –  8899:

«Наши мастера выезжают в кратчайшие сроки и решают любую проблему с гарантией качества. Согласитесь, компаниям выгоднее нанимать аутсорс, чем держать в штате мастера, который в месяц заменит, к примеру, всего 2 лампы. Мы внедрили гибкую систему скидок (25% для В2В и 10% всему штату после заключения договора на обслуживание). Мы гарантируем стабильность, приемлемые цены и качество оказываемых услуг».

Равшан признается, что что сам сталкивался с проблемой поиска мастеров:

«Было несколько путей решения этой проблемы. Первый – поиск специалиста через знакомых. Но здесь, сталкиваешься с массой проблем, основная из который нехватка времени у мастера. Приходится долго ждать своей очереди. Второй – поиск по объявлению. Здесь свои проблемы и свои трудности: по сути, ты берешь «кота в мешке», потому что ты ничего не знаешь об этом якобы «специалисте».

У мастеров часто нет своего инструмента. А после работы приходится самому наводить чистоту, проветривать помещение и проводить инвентаризацию (на всякий случай). И самое главное: мастер сделал свою работу, ушел, но то, что он отремонтировал, чаще ломается, выходит из строя. И снова ты один на один со своей проблемой.

Для того, чтобы не ломать голову, а найти сразу хорошего специалиста, который отлично сделает свою работу, уберет за собой, а заказчик заплатит довольно приемлемую цену и была создана наша служба «Тез Усто». Она не только мобильно реагирует на заказ, но и гарантирует качество работ. В этом фишка «Тез Усто», и именно в этом отличие от любой другой службы подобного рода.

Равшан, также выделил сильные стороны своего проекта, c которыми он поделился с нами:

- вы заранее знаете цену ремонта, обычно индивидуальные мастера которых вызывают, в конце дают Вам оценку исходя из Вашего "состояния и вида", а не фактически исполненных работ. в их ценообразовании практически отсутствует экономическая обоснованность.

- вам ремонт делает не просто мастер, а компания и соответственно несет ответственность и дает гарантию на год на свои работы, а простой мастер после выполнения работ "умывает руки".

- надежность - в дом или офис вы впускаете не просто неизвестного мастера, а мастера, которые представляет компанию, и Вы можете быть уверены в надежности мастера и выполнимых их работ.

Победа в конкурсе помогла финансово реализовать проект «Тез Усто»:

«Выигранную сумму я использовал частично на оснащение офиса, частично на наращивание клиентской базы и маркетинг. За время обучения я открыл для себя питчинг. Раньше у меня не было в этом никакого опыта, но мое участие в проекте помогло мне снять внутренние барьеры, и сейчас я выступаю перед сотрудниками и партнерами без страха и с большим удовольствием».
Питч — краткая презентация бизнес-идеи перед инвесторами с целью получения финансирования. Особенность питча в краткости и эмоциональности. За время презентации необходимо привлечь внимание инвесторов, рассказав в красочных эпитетах, зачем инвестировать свои средства в конкретный проект.

 

Большие планы «Тез Усто»

«Я могу с уверенностью сказать, что наш проект развивается медленно, но верно. Мы идем к намеченной цели и выполняем заданные планы. В данный момент он находится на стадии перехода на рынок В2В: мы заключаем договора с компаниями, организациями и учреждениями», - говорит Равшан.

Сейчас в проекте свыше 10 человек, а в планах увеличение количества сотрудников:

«Мы хотим, чтобы название «Тез Усто» ассоциировалось у потребителя с высоким качеством, гарантией, а самое главное – приемлемыми ценами. Мы планируем выйти на заграничный рынок, и убеждены, что это нам по силам. Но при условии, что основательно «раскрутимся» в своей стране. Конечно, в наши планы входит увеличение количества квалифицированных сотрудников, так как рынок Таджикистана уже готов к качественному и гарантированному сервису. Всё больше и больше людей выбирают нас. Еще одна цель, которую мы планируем достичь уже к лету – это оказание услуг 24/7».

Читайте нас в  Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен и OK.

Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на Viber, Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.