Сегодня все больше стран мира заявляют о своем стремлении перейти на «зеленую экономику». О том, что это подразумевает и на каком уровне в этом вопросе находится Таджикистан, мы поговорили с директором Фонда по энергосбережению Астхинэ Пасоян.

Фонд, которым руководит Астхинэ Пасоян, занимается разработкой законодательных норм, инвестиционных проектов, планов по местному управлению городов, а также разработкой финансовых инструментов, осведомлением и т.д.

А недавно Фонд по энергосбережению вместе с Европейским банком реконструкции и развития провели в Таджикистане тренинг по зеленой трансформации в консультационных проектах для бизнес-консультантов.

- Как вы оцениваете уровень осознанности таджикского бизнеса в Таджикистане в вопросах экологии и окружающей среды?

- Анализируя то, что публикуется в прессе, что я читаю в исследованиях по Центральной Азии, а также в результате моего личного знакомства с местными специалистами и предпринимателями, я могу сказать, что осознанность бизнеса в этом вопросе достаточно ограничена.

Есть редкие представители бизнес-сектора, которые полностью осознают, что такое устойчивое развитие, как должно предприятие относиться к окружающей среде, что зеленые технологии должны внедряться не только ради повышения производительности, но также для сокращения негативного воздействия на окружающую среду и т.д.

Но такие предприятия являются скорее исключением, а не нормой.

В большинстве, когда говорят о «зеленом бизнесе», имеют в виду более примитивные вещи, например, экономия электроэнергии, вторичное использование бумаги, максимум – сортирование отходов. Но чтобы вплотную анализировать, что можно поменять в технологических процессах, в транспортно-логистических процессах, в выборе сырья – на этом уровне осознанность бизнеса в Таджикистане еще далека.

 

Основные факторы «зеленого» перехода

- Что, на ваш взгляд, необходимо, чтобы эту осознанность повысить? Насколько много здесь зависит от государственных инициатив?

- Законодательство, которое регулирует бизнес, имеет очень много ограничений: ни одно государство не хочет добровольно давить на предпринимателей и накладывать сильные ограничения, которые могут помешать внедрениям и заграничным инвестициям – это особенно свойственно для стран с переходной экономикой.

Государство может принять некоторые инструменты регулирования: стандарты, программы внедрения, различная поддержка и т.д., но дело именно в сознании: люди должны понимать, зачем это нужно делать. Причем не только на уровне руководства предприятия, но и весь персонал должен понимать, что они производят, откуда берется сырье, какое загрязнение окружающей среды происходит в результате производственных процессов и как это повлияет на них.

Люди редко задумываются о том, что загрязнение или нерациональное использование ресурсов не только отрицательно воздействует на окружающую среду, но и в долгосрочной перспективе вернется к нам в виде снижения производительности труда, доступности ресурсов, конкурентоспособности предприятия.

Например, изменение климата обычно обсуждается с точки зрения природных катаклизмов, но мало кто задумывается о том, что когда температура воздуха будет подниматься, в том числе Таджикистане, на 2-3 градуса в течение ближайших 50-70 лет, у сотрудников будет падать производительность труда и за свой 8-часовой рабочий день они будут делать гораздо меньше работы.

Осведомление людей на уровне технических специалистов, консультантов, на уровне руководителей - это очень важно. Но если думать о «зеленом» образе жизни вообще, то осведомление нужно еще со школьной скамьи, потому что дети, которые в школе изучают эти вопросы, вырастают правильными студентами, потом правильными специалистами и потом правильными руководителями предприятий.

Поэтому нужно осведомление повышать и сверху вниз (законы, нормы, стандарты) и снизу вверх.

Другой необходимый элемент - правильные технические решения. Их должны разработать специалисты, которых, как правило, внутри предприятий не бывает, это отдельный пласт технических специалистов, которые в Таджикистане есть.

Важно сказать и о готовности рынка: нужно, чтобы в стране были поставщики товаров и услуг, позволяющих внедрить «зеленые» технологии. Например, недавно мы искали инфракрасное отопление для спортивных залов. И оказалось, что нет ни одного поставщика, который на своих складах имеет необходимое количество приборов – такие моменты замедляют внедрение зеленых технологий.

И, конечно, необходимы финансовые инструменты, чтобы поддерживать «зеленые» инвестиции. К счастью, сейчас для «зеленых» инвестиций в большинстве привлекательные финансовые условия, более низкие процентные ставки. Например, если вы делаете на предприятии систему отопления и хотите поставить не обычный, а сферхэффективный котел, то, скорее всего, на рынке можно будет найти более выгодные кредитные инструменты, или такие международные организации как ЕБРР помогут частично заплатить за техническую консультации энергетических аудиторов и т.д.

Астхинэ Пасоян
Фото c your.tj

 

Мировой опыт в «зеленой» экономике

- Опыт какой страны в этом вопросе вы могли бы привести в пример?

- Самый образовательный пример – это Евросоюз, потому что там на всех этапах доведен этот вопрос до развития. Подписана «Зеленая сделка», задача которой к 2050 году – сократить выбросы парниковых газов до нуля. А далее это политическое заявление уже было разбито на законодательные решения и инструменты технической поддержки, финансовые инструменты и т.д.

Опускаясь на следующий уровень, разрабатываются стандарты: как управлять лесом, как управлять городами, как строить умные города, как управлять эрозией земель, сельских хозяйств, как строить энергоэффективные здания и т.д. на разных уровнях.

После уже переходят на уровень технической помощи, потом разрабатывают финансовые инструменты для отдельных видов деятельности.

В каждой стране есть свои программы. Например, в Греции большой акцент именно на возобновляемой энергетике, и те предприятия, которые двигаются в этом направлении, получают большое количество государственных субсидий.

А инвестиции с помощью государства поднимают большое количество секторов экономики, т.к. создаются рабочие места, поступают заказы проектировочным институтам, студентов готовят под «зеленую» энергетику и т.д.

В той же Венгрии государство предоставляет частичное грантовое финансирование тем строительным компаниям, которые строят энергоэффективные здания. И те компании, которые это интересует, формируют партнерство с жильцами и с местной властью, делают совместные проекты. И это выгодно как с точки зрения получения прибыли, так и с той стороны, что эти здания будут потреблять меньше энергии, и жильцам будет гораздо легче платить за коммунальные услуги.

Бизнес должен понимать, что спектр товаров и услуг, которые у них покупали в прошлом веке, больше не актуален, он должен меняться, потому что люди не покупают что-то, они покупают почему-то.

Нам нужен кондиционер, который не просто охлаждает воздух, но и делает это с минимальным количеством энергопотребления. Или мы покупаем автобус, не потому что нам надо перевезти из точки А в точку Б какое-то количество населения - транспорт должен быть энергоэффективным, он должен работать на возобновляемом электричестве.

Государства для бизнеса разрабатывают требования по управлению отходами, которые предполагают расширенные обязательства производителя. Если вы производите, например, сок в упаковке, вы, продавая его, заодно в природу выкидываете огромное количество отходов. И это ваша ответственность – дойти до этой пустой бутылки и ее забрать, потому что она как побочный продукт вашего производства загрязняет природу.

Это как раз инструмент, который заставляет бизнес работать с властью, общественными организациями, другими частными предпринимателями, чтобы эти отходы к ним возвращались и перерабатывались.

Очень много примеров есть и в развивающихся странах Африки, Юго-Восточной Азии. Там законодательство послабее, и вопрос рассматривается с другого конца – снизу вверх. Например, в этих странах производятся какао, кофе, фрукты, и внутри региона они продаются очень дешево. Но есть очень много платежеспособных стран, в которых есть спрос на экологически чистое производство, на органические продукты и они готовы покупать их в разы дороже. Те же Филиппины, Мадагаскар очень рано сориентировались, поменяли свои производственные процессы, перешли на чистое производство и тем самым многократно увеличили свой доход.

 

Ответственный бизнес в Таджикистане

- Можете рассказать об успешных кейсах внедрения «зелёных» инициатив в Таджикистане?

- Я могу упомянуть только одно предприятие – мы ездили смотреть интенсивные сады недалеко от Душанбе. Там все как по учебнику: деревья стояли очень близко друг к другу, они ограждениями ограничены по бокам, ветки срезаны коротко – я представляю как много там будет урожая.

Было приятно, что предприятие грамотно подходит ко всем вопросам. В той местности мало воды – они поставили капельное орошение, достаточно дорогую установку с датчиками влаги по всем садам, которая распределяет воду по необходимости. Также на автоматическом уровне определяется необходимость в удобрениях, которые система вместе с капельным орошением доставляет в почву.

Что еще привлекательно – на той же площадке расположен большой ангар, который служит складом, там очень грамотно оборудованные холодильные помещения с герметизированной теплоизолированной системой. Нам было очень приятно увидеть предприятие, в котором, несмотря на очень низкие цены на электроэнергию в Таджикистане, используют энергоэффективные технологии. Но о таких примерах в Таджикистане я слышала немного.

 

Решает ли что-то малый бизнес

- Важно ли применять практики устойчивого развития малому предпринимательству или решающую роль в изменении ситуации играет крупный бизнес?

- Я считаю, что не имеет разницы, где происходят изменения, потому что прежде всего это вопрос сознания. Понятно, что чем больше предприятие, тем больше оно воздействует на окружающую среду, и их переход на «зеленый» бизнес может в краткосрочной перспективе значительно сократить негативное воздействие на экологию.

Но если мы хотим, чтобы переход был органический и долгосрочный, тогда очень большую роль играет малый и средний бизнес – они более распространены в стране, они есть не только в столице, но и в дальних районах.

Народ зачастую лучше учится у соседа, чем у теоретика, и если хорошие практики внедрять на уровне малых и средних предприятий, то это сможет послужить примером, который за собой поведет соратников по цеху.

Часто малые предприятия производят товар, который используется большим количеством потребителей, поэтому они могут своим примером за собой повести не только другие предприятия, но и потребителей. Допустим, через правильную упаковку, правильный маркетинг - часто за счет этого можно добиться большой перемены в ментальности населения.

Всегда есть такой стереотип, что это может только крупный бизнес, потому что у него много денег. Но гораздо более привлекательным примером выступают малые предприятия: если сказать, что большая корпорация поставила солнечные батареи, то это мало кого впечатлит. А если это сделает маленький местный отель или семейный бизнес, который печет и продает пирожки на углу вашей улицы?

Такие успехи более вдохновляющие и применимы к большему количеству предприятий.

По этим вопросам просто надо проявлять политическую волю, работать с бизнесом, объяснять, как надо делать, показывать примеры, чтобы на всех уровнях политики, экономики, и даже рядовые граждане – все на своих местах принимали правильные решения в сторону «зеленых» решений, чтобы экономика на всех уровнях трансформировалась в более устойчивую, ресурсоэффективную, чистую экономику.

Если вы считаете, что ваш бизнес нуждается в помощи специалистов, если вы хотите вывести его на новый уровень, внедрить зеленые технологии, перевести бизнес в онлайн-режим или разработать вебсайт, но не знаете, с чего начать, вы можете стать участником программы ЕБРР «Консультации для малого бизнеса» в Таджикистане. Подробности по телефонам: 935053455 (Малика), 927288006 (Нигора) в рабочие часы с 9.00 до 17.00.

Этой весной оставайтесь с нами в Telegram, Facebook, Instagram, Яндекс.Дзен, OK и ВК