Индия – огромная страна в Южной Азии с разнообразным рельефом: на ее территории расположены как горные вершины Гималаев, так и побережье Индийского океана. История страны насчитывает пять тысячелетий. На севере Индии сохранились архитектурные памятники эпохи Великих Моголов, в том числе Красный форт и мечеть Джами-Масджид (Соборная мечеть) в Дели и мавзолей Тадж-Махал в Агре. Город Варанаси известен как место паломничества индуистов, которые совершают омовение в Ганге, а Ришикеш – как центр йоги и отправная точка для походов в Гималаи.

Она разнообразна и тем самым интересна.

Вместе с тем, это развивающаяся аграрно-индустриальная страна с развитой промышленностью, 3-я экономика мира по объёму ВВП. За годы независимого развития Индия проделала огромный путь в экономике, политике, международных отношениях и т.д.

 

Социальные медиа: Индийская История

В мире найдено несколько быстрых средств общения и связи, и социальные сети являются первыми среди них. Индийское правительство не только быстро адаптировалось к новой технологической революции в сфере связи с людьми, но и преуспела в этом, поэтому пять страниц ее руководителей, включая Twitter, входят в первую десятку самых популярных в мире. Это Премьер-министр Нарендра Моди (@NarendraModi), его офис (@PMOIndia), министр иностранных дел Сушма Сварай (@sushmaswaraj), министерство иностранных дел (@MEAIndia) и президент Индии (@Rashtrapatibvn). Социальные сети помогают высокопоставленным лицам быть на связи со своими гражданами в ситуации бедствия, облегчают документацию, оформление виз, помогают иностранным гражданам или считаются средством для общения с иностранными лидерами - индийское правительство наиболее активно использует хэштег #Diplomacy. И для преодоления барьера между правительством и людьми, индийские лидеры и дипломаты усовершенствовали искусство выступления на 140 символах (в Twitter).  Индия - одна из немногих стран, в которой все дипломатические миссии и высокопоставленные дипломаты, активно пользуются Twitter, распространяя информацию и оказывая поддержку индусам за рубежом.

Не только премьер-министр Моди сам активен в социальных сетях, но все его правительство присутствует на таких платформах, как Facebook, Twitter, Instagram.  Премьер-министр использует социальные сети как «прямую связь», где правительство напрямую взаимодействует со своими гражданами и немедленно отвечает на их запросы.

В течение короткого трехлетнего промежутка, премьер-министр Моди стал третьим лидером в Twitter, который имеет наибольшое количество подписчиков (после Поп Фрэнсиса и президента США Дональда Трампа). У него 32,1 млн. подписчиков. Согласно рейтингам Twiplomacy, Моди является лидером с самым большим количеством подписчиков в Азии.  Больше всего фолловеры подписаны на его  Instagram - 6,8 млн., за ним идет Трамп (6,3 млн). Каждый из сообщений Моди получает в среднем 223 000 откликов, самый высокий показатель для всех пользователей Instagram. На странице Моди в Facebook (FB) есть 42 119 451 подписчик. Премьер-министр эффективно использует платформу для объявления своих визитов в зарубежные страны, а также обсуждает вопросы, которые он планирует решить и предпринять. Он с радостью принимает идеи и предложения от людей, которые также обращаются к нему со своими проблемами. Во время своего разговора с главой FB Марком Цукербергом в 2015 году, Моди объяснил важность социальных сетей для своего правительства, заявив, что он считает их проводником для него, чтобы быть в курсе просиходящего.

Индийская дипломатия, которая  прожила традиционную  консервативную, защищенную жизнь, превратилась в самую активную и интерактивную. Начиная с министра иностранных дел Сварадж, все индийские миссии и посольства активно присутствуют в социальных сетях. Сварадж является министром иностранных дел с самым большим количеством подписанных на неё людей в мире - 8,75 млн, в то время как Twitter МИД Индии остается третьим по популярности министерством иностранных дел в мире в социальных сетях с 1,39 млн последователями. На FB у Сварадж 2 853 852 подписчиков, а за МИД следуют 2 030 480 человек. Аккаунт отдела паспорта МИД в Twitter @passportsevamea и @CPVIndia (принадлежащий высокопоставленному официальному паспортному отделению) является еще одним крупным и популярным среди людей для устранения задержек и других вопросов относительно проездного документа.  Кроме того, два министра штатов - Сингх и М.Дж. Акбар тоже остаются очень активными и популярными в Твиттере с 1 млн.  и 90 000 подписчиками соответственно.

В частности, МИД создало механизм, в котором действия предпринимаются менее чем 24 часов спустя после получения всех жалоб и вопросов, решение которых как правило,  осуществляется в течение нескольких последующих часов. Все сообщения обрабатываются в срочном порядке и решаются в кратчайшие сроки. Это не только породило большую уверенность среди граждан, но и создало условия для эффективного управления и расширения прав и возможностей людей.  Кроме того, известно, что индуса, оказавшегося на чужой земле или нуждающегося в помощи правительства, не оставят одного на Божье упование.

Твиттер Министра иностранных дел Свараджы - это активный офис 24x7, в котором происходит много событий.  Она эффективно использует Twitter, чтобы помочь индусам и иностранцам, которые нуждаются в помощи. К ней поступает множество запросов по выдаче виз, паспортов, и по другим неотложным вопросам не только от индусов, но и от иностранных граждан.  Министр побила рекорд по быстрому реагированию в кратчайшие сроки, иногда даже при нерабочих таймингах, таких как 2 часа ночи и 4 часа ночи. Будь то недовольство  сайтом Amazon по заказам шлепанцев и половиков, имеющиеся картины Махатмы Ганди или предоставление в последнюю минуту какой-нибудь пары своих паспортов на медовый месяц – для этого Индия имеет #active FM.  Возможно, поэтому некоторые используют Twitter для решения своих домашних проблем. Один человек написал в Твиттер Сварадж, чтобы помочь ему с неисправным холодильником. Сварадж ответила: «Брат, я не могу помочь тебе с холодильником. Я очень занята людьми, которые в беде». Еще один веселый случай: «Я застрял на Марсе, еда, отправленная через Мангалаян 987 дней назад, заканчивается. Когда отправляется Мангалаян II?» Она ответила: «Даже если вы застряли на Марсе, посольство Индии вам поможет». Сварадж также использует платформу для доставки политических сообщений в зарубежные страны, протягивая руку дружбы.

Социальные средства массовой информации были наиболее эффективным способом обратиться к правительству, будь то гигантская спасательная миссия в Йемене или спасение многодетных индийских моряков в ОАЭ, спасательные операции против морских пиратов или возвращение похищенных индусов, реакция на землетрясение в Непале или помощь индусам в бедственном положении.

Социальные медиа также являются новым способом контакта с мировыми лидерами, нарушающими типичные дипломатические протоколы.  Премьер-министр Моди использует платформу для прямого подключения с другими иностранными партнерами в более неформальной обстановке. Моди использовал Weibo для связи с президентом Китая Си Цзиньпином. Он написал в Твиттере на японском языке, чтобы связаться с их лидером Синдзо Абэ. Поздравил премьер-министра Израиля Веньямина Нетаньяху на иврите и получил ответ на хинди. Кроме того, были селфи с австралийским премьер-министром  Малкольм Тернбулл в Дели метро, премьер-министром Китая Ли Кэцян, премьер-министром Фиджи Фрэнк Бейнимарама, которыми поделились в социальных сетях, что упростило понимание сложного языка тела в дипломатии для простого человека. 

 

Путь к звёздам, стремление Индии к космосу: От Ариабхата до Мангальяана

Индия имеет богатую традицию использования космического пространства в качестве инструмента национального развития. Беднейшие из бедных всегда являлись бенефициарами космических технологий Индии, от фермеров до рыбаков, индийские спутники касаются жизней почти всего 1,3. млрд населения.

Индия уже вошла в золотую эру космических технологий. Такие секторы, как спутниковое телевидение, банковское дело, интеллектуальное развитие города, прогнозирование погоды, смартфоны, электронное управление, спутниковая навигационная техника и т. д., все это говорит о бесконечном желании Индии к внедрению высоких технологий для облегчения жизни обычного человека.

Индийское стремление к космосу было начато Индийской организацией космических исследований (ISRO), созданной в 1969 году, и сегодня ее годовой бюджет составляет около 1,4 млрд. долл. США. Страна имеет созвездие из 44 спутников на орбите и теперь может самостоятельно запустить на орбиту до четырех тонн спутников связи. Это дает Индии возможность прекратить использование космической техники от создания собственных спутников для запуска своих собственных ракет и даже отправки индийского спутника Mangalyaan или Mars Orbiter Mission на всем пути к Марсу, пролетев расстояние более 200 миллионов километров.  

Путешествие для ISRO началось со скромной рыбацкой деревушки Thumba на побережье Аравийского моря, где ученые использовали помещения церкви для создания первых ракетных установок, первые ракеты были перенесены на велосипедах, а первые спутники на тележках. Сегодня самая тяжелая ракета в Индии - Geo-синхронная спутниковая ракета Mk III (GSLV MK III), с любовью названная «Bahubaali», весит 640 тонн, что составляет вес более 200 полностью выращенных слонов. 5 июня 2017 года эта элегантная ракета впервые открыла спутник связи GSAT-19 на орбите и обещает стать основой для всех других тяжелых спутников.

Запустив «Бахубаали», индийское космическое агентство смело открыло для себя новый мир, способный найти своё достойное место на мировом рынке многомиллиардных запусков во всем мире. Председатель ISRO д-р А.С. Киран Кумар, человек скромных слов, сказал: «Мы подтолкнули себя к тому, чтобы эта новая полностью самостоятельная индийская ракета преуспела в своем первом запуске».

Эта тяжелая лифтовая ракета способна разместить в себе до 8 тонн на низкой околоземной орбите, достаточной для перевозки индийского экипажа.

ISRO уже подготовила планы по запуску экипажа из 2-3 человек в космос, как только правительство предоставит санкцию в размере около 3-4 миллиардов долларов. Индия станет только четвертой страной после того, как Россия, США и Китай запустили программу космического полета человека. Кстати, ISRO утверждает, что первый индийский человек, попавший в космос, вполне может быть женщиной!

В Индии уже есть две оперативные ракеты - рабочая Polar Satellite Launch Vehicle (PSLV), которая может поднимать спутники весом в 1,5 тонны в космос и является предпочтительным средством для миссии Индии на Луну и Марс. Вторая - Geosynchronous Satellite Launch Vehicle Mark II может поднимать 2-тонный класс спутников. Между ними ISRO провела пятьдесят запусков и недавно даже заработала мировой рекорд, успешно разместив 104 спутника на орбите, побив российский рекорд по подъему 39 спутников в одной миссии.

Индия заняла своё уникальное место во вселенной, когда Нью-Дели «запустил» тяжелую птицу «Южно-азиатский спутник». Индия открыла свое сердце, распространив свою политику соседства за пределы стратосферы. Этот «подарок» в виде спутников связи для использования соседями без каких-либо затрат, не имеет параллелей, так как все остальные нынешние региональные консорциумы являются коммерческими. Южно-Азиатский Спутник - это 2230-килограммовый спутник, который является исключительно спутником связи, стоимостью 2,35 млрд индийских рупий.

В Южно-Азиатском спутнике имеются 12-канальных транспондеров, которые соседи Индии теперь могут использовать для увеличения объема сообщений. Каждая страна имеет доступ, по крайней мере, к одному приемоответчику, через который они могут прокладывать собственное программирование, которое также может быть обычным «южноазиатским программированием». Каждая страна развивает собственную наземную инфраструктуру, хотя Индия готова оказывать помощь и ноу-хау. По словам правительства, спутник «будет предоставлять полный спектр приложений и услуг нашим соседям в области телекоммуникационных и вещательных приложений, а именно: (DTH), терминалы с очень малой апертурой (VSAT), телеобразование, телемедицина и поддержка борьбы со стихийными бедствиями. «Спутник также имеет возможность обеспечивать безопасные «горячие линии» среди участвующих стран дополнительно, так как регион сильно подвержен землетрясениям, циклонам, наводнениям, цунами, он может помочь в обеспечении критических линий связи во время бедствий.

За исключением Пакистана, частью этой миссии являются остальные семь стран Ассоциации регионального сотрудничества Южной Азии (ЮААРС), а именно Афганистан, Непал, Бутан, Мальдивы, Бангладеш и Шри-Ланка. Эксперты говорят, что «Пакистан упустил возможность», поскольку его собственная космическая программа в настоящее время находится на примитивной стадии по сравнению с Индией. Надеемся, что дружелюбное небо может привести к сокращению боевых действий на Земле.

В 2013 году Индия запустила первую миссию страны -Мангальяна на Марс. 24 сентября 2014 года этот спутник вышел на орбиту Марса. Индия создала историю, став первой страной, достигшей орбиты Марса при первой попытке. Созданный для номинального полета миссии в 180 дней в этом году Мангаляан завершил 1000 дней на орбите и продолжает отбрасывать данные, а некоторые его изображения, подобные изображениям на полном диске Марса, были достаточно хороши для обложки журнала National Geographic.

В 2018 году Индия планирует отправить свою вторую миссию на Луну, Чандрайаа-2, которая будет включать в себя посадку своего флага на лунную поверхность. Продолжение миссии по планетарной разведке планируется также для Венеры и повторного посещения Марса. 

 

«Электронное управление: индийская парадигма для дружественного управления гражданами»

Информационная и коммуникационная технологии (ИКТ) были признаны важным инструментом для достижения новых Целей Устойчивого Развития, установленных ООН для благосостояния человечества. Во всем мире признано, что ИКТ содействуют хорошему управлению. ИКТ могут способствовать укреплению доверия, предоставляя возможность гражданам вовлекаться в  политический процесс, содействуя открытому и подотчетному управлению. Через электронное управление государственные услуги могут быть доступными для граждан в удобной, эффективной и прозрачной форме. ИКТ могут помочь в повышении эффективности задач массовой обработки и государственных административных операций.

Цифровая Программа Индии

Инициатива «Цифровая Индия», объявленная в качестве флагманской программы в 2015 году правительством Индии, призвана превратить Индию в цифровую экономику с участием граждан, предприятий и обещаний превратить страну в общество с цифровым управлением, экономикой знаний с высоким интеллектуальным капиталом.

В целом, инициатива «Цифровая индия» направлена на помощь в достижении:

            1. Цифровой инфраструктуры как утилиты для каждого гражданина

            2. Управления & Услуг по Требованию

            3. Цифрового расширение прав и возможностей граждан

В последние годы правительство предприняло многочисленные инициативы по дружественному электронному управлению гражданами. Некоторые из инициатив можно назвать уникальными для Индии, поскольку существует огромное разнообразие культур, языка и характерных черт.

Инфраструктура цифровой идентификации Индии

Правительство инициировало амбициозные проекты в области электронного управления «Уникальная идентификация» (UID) по инициативе организации «Уникальный идентификационный орган Индии». UID нацелен на предоставление услуг в режиме реального времени для проверки личности любого жителя Индии через биометрические данные и демографическую информацию под названием «Aadhar». Правительство инициировало предоставление услуг и несколько схем социального обеспечения, которые были призваны поднять и принести пользу нижнему слою граждан общества. Кроме того, правительствам удалось связать номер Aadhar с несколькими схемами социального обеспечения, такими как субсидия на LPG, стипендия для студентов, пенсионная и общественная системы распределения и т. д., чтобы передать льготы только уполномоченным лицам.  

Интерфейс унифицированных платежей        
Унифицированные платформы и приложения были разработаны для продвижения и облегчения цифровых финансовых транзакций по каждому слою граждан. Интерфейс унифицированных платежей - одна из таких систем, которая объединяет несколько банковских счетов в единое мобильное приложение (любого участвующего банка), объединяет несколько банковских функций, полную маршрутизацию фондов и платежей в один капюшон. Внедрение приложения Бхарат Интерфейс для Денег (BHIM) позволило массам упростить и ускорить цифровые финансовые транзакции. Номер Аdhaar, связанный с мобильным номером, делает приложение уникальным.

Другие инициативы в области Электронного Управления

Унифицированное Мобильное Приложение Управления Нового Века (UMANG) запущенное правительством, предоставляет широкую унифицированную платформу для граждан, чтобы получить доступ к более 200 электронным службам управления от Центра, Штатов и даже от местных органов и других частных агентств на своем мобильном телефоне. Эти услуги предоставляются гражданам по нескольким каналам, таким как мобильное приложение, Интернет, IVP и SMS, к которым можно получить доступ через смартфоны, телефонные аппараты, компьютеры и планшеты. UMANG также использует механизм аутентификации на основе Аadhaar.

Правительственная электронная торговая площадка (GeM) была введена правительством в целях повышения прозрачности, эффективности и ускорения государственных закупок. Она предоставляет инструменты электронного торга, реверсирования электронных аукционов и агрегирования спроса, чтобы помочь государственным пользователям достичь наилучшей стоимости за свои деньги. 

Е-Рramaan предлагает безопасную аутентификацию с различными уровнями надежности, проверяя учетные данные пользователей a-pramaan, получающих доступ к различным службам электронного управления через интернет или мобильные устройства. e-Praman обеспечивает однородность в методе аутентификации и в предоставлении различных типов удостоверений личности для доступа к общественным услугам со стороны граждан. Это приложение приносит пользу тысячам пенсионеров в стране.

Цифровая Индия и внедрение BharatNet: В качестве инициативы по укреплению широкополосной инфраструктуры, правительство Индии в 2011 году создало Национальную Оптоволоконную сеть (NOFN) для обеспечения связи с 2,50,000 сельскими советами страны поэтапно, что обеспечило широкополосное подключение с достаточной пропускной способностью. Доступ к таким услугам, как G2C, B2B, P2P, B2C и т. д., охватывающий электронное образование, дистанционный мониторинг здоровья, электронное управление, погоду, сельское хозяйство и т. д., может быть доступен обычному человеку через NOFN. Чтобы продвинуть цели и задачи в рамках инициативы Digital India, NOFN в конечном итоге был доведен до полноценного проекта BharatNet.

1.Операции мобильного банкинга, основанные на USSD: В сельской местности имеется большое количество людей, использующих простые функциональные телефоны. Программа, основанная на USSD, может использоваться для совершения банковских операций с использованием простого функционального телефона. TRAI, чтобы облегчить и расширить финансовое включение для масс, в ноябре 2016 года снизил предельный тариф до максимума в 50 пайс за транзакцию, с более раннего курса в размере 1,50 рупий за сессию.

2.Стандарты e-KYC на основе Aadhaar: TRAI изложил свои рекомендации правительству, для использования электронного KYC Aadhaar как одного из действительных документов для получения новой мобильной связи. Соответственно, в августе 2016 года правительство одобрило принципы e-KYC для ускорения и упрощения процесса применения и аутентификации для подписчиков.

3. Широкополосное проникновение через общественный Wi-Fi: В целях увеличения масштабов Интернета в стране, TRAI в своем выпуске в марте 2017 года, по теме «Распространение широкополосной сети через общественные сети Wi-Fi» рекомендовал правительству преодолеть нормативные и коммерческие ограничения, которые потенциально могут препятствовать росту масштабируемого и вездесущего Wi-Fi в стране.

4.Преодоление разрыва в доступности: В целях преодоления разрыва доступности в сельских районах, в декабре 2016 года, TRAI направил свои рекомендации по «Поощрению использования информаций в сельских районах путем предоставления бесплатных данных», предлагая разумный объем данных, в размере 100 МБ в месяц, предоставляться сельским абонентам бесплатно. Стоимость реализации схемы может быть выполнена из USOF.

Различные инициативы, перечисленные выше, безусловно, помогут в распространении услуг электронного управления для граждан. Это также поможет превратить Индию в цифровое сообщество и обеспечить прозрачность и подотчетность в системах.

 

Отозваться первым как ведущая держава

Зарождающаяся концепция в Индии как «первого реагирующего» отражает растущий потенциал страны и всю большую готовность взять на себя ответственность. Предоставляя свои ресурсы для предотвращения или смягчения региональных и международных кризисов, Индия сможет продемонстрировать свое обязательство как ответственного участника в международном порядке. Помимо узкого интереса, подобные усилия помогают другим и представляют собой основную философию Индии.

Международный порядок сталкивается с множеством транснациональных проблем. Будь то стихийное бедствие, срыв Интернета или внезапное финансовое потрясение, последствия часто становятся широкомасштабны, с региональными и глобальными последствиями. В таких случаях отдельные государства должны немедленно предпринять меры. Проявив инициативу, более крупные страны смогут предоставлять общественные блага в международный порядок, поддерживая меньшие или менее способные государства, остро нуждающиеся в помощи.

Так как индийская экономика растет, и страна выступает в качестве одного из важных участников международного порядка, растет и уверенность в способности Индии оказывать такую поддержку, как первого реагирующего на кризисы за ее пределами. Комментируя эту растущую роль, Министр иностранных дел Индии д-р С. Джайшанкар подчеркнул, что внешнеполитическое измерение Индии заключается в том, чтобы «стремиться стать ведущей державой, а не просто уравновешивающей силой ... (и) готовностью выполнять более широкие глобальные обязательства»

Хотя понятие «первый реагирующий», как правило, трактовалось достаточно узко, с упором на гуманитарные катастрофы, его более широкое определение иллюстрирует, как Индия сыграла решающую роль в принятии этих «глобальных обязанностей», реагируя на различные кризисы в соседних странах и за ее пределами. Это особенно проявляется в семи тематических областях.

1. Стихийные бедствия

Правительство Индии и военные силы сыграли решающую роль в поддержке соседних стран в операциях по оказанию экстренной помощи. После цунами 2004 года, Индия направила в Шри-Ланку 14 военно-морских судов, около 1000 военнослужащих и несколько десятков вертолетов и самолетов. В 2007 году, после циклона Сидра, Индия была одной из немногих стран, которая оказала помощь Мьянме, куда предоставила необходимые запасы риса в области продовольствия. В 2015 году, менее чем за шесть часов после трагических землетрясений в Непале, в результате которого погибло почти 9 000 человек, индийские военно-воздушные силы вылетели в качестве Национальных сил реагирования на стихийные бедствия (NDRF). В последующие дни Индия отправила 32 рейса с 520 т гуманитарной помощи и более пятидесяти медицинских и военно-инженерных работников и других спасательных команд. В 2014 году индийский военно-морской флот первым прибыл в Малдивы, чтобы обеспечить чистой питьевой водой более чем 150 тысяч граждан, столкнувшихся с острым кризисом поставок. Совсем недавно, во время циклона Мора (2017), Индия первой отреагировала на разрушительные наводнения в Шри-Ланке и Бангладеш. Предоставляя помощь Пакистану в 2005 и 2010 годах, Индия вышла за рамки политических соображений, обусловив этот жест глубоким гуманитарным стремлением. 

2. Эвакуационные операции соотечественников

Когда кризис вырывается в границе, Индия часто оказывается в числе первых-прибывших, которая защищает жизни и имущество своих граждан. Мобилизовав своих консульских сотрудников, Нью-Дели также обеспечил безопасную эвакуацию своих граждан в других странах. Например, в 2015 году Индия эвакуировала почти 2000 граждан из 48 разных стран, в том числе многих из Европейского союза, Соединенных Штатов и соседних стран. Министерство иностранных дел, Эйр Индия, Военно-морские и Военно-воздушные силы стали ключевыми действующими лицами в зонах конфликта, особенно в регионах Индийского океана и странах морского залива.

3. Нетрадиционные вызовы безопасности

Индийский военно-морской флот стал первым реагирующим в Индийском океане по нетрадиционным вызовам безопасности. Для борьбы с пиратством в Аденском заливе с 2008 года он развернул почти тридцать военных кораблей, которые сопровождали более 1500 кораблей, и предотвратили примерно тридцать попыток пиратства. Индия была одним из основателей Контактной группы по борьбе с пиратством у побережья Сомали (CGPCS) и взяла на себя ведущую роль в координации усилий различных военно-морских сил в регионе. Когда в его расширенном районе пропадают самолеты или корабли, Индия часто входит в число первых реагирующих в поисково-спасательных миссиях. В 2014 году береговая охрана Индии оказала первоначальное усилие по поиску пропавшего малайзийского авиалайнера MH370 вокруг Андаманского и Никобарского островов. 

4. Постконфликтное облегчение и реабилитация

Индия часто лидировала в поддержке стран, переживающих постконфликтные процессы, которые требуют экспертных ресурсов и значительного финансирования. После окончания вооруженного конфликта в Шри-Ланке в 2009 году, Индия выделила более одного миллиарда долларов на льготные кредиты и гранты для проектов в области образования, здравоохранения, транспорта и обучения. Сосредоточив внимание на оказании помощи, восстановлении и реконструкции, первые усилия Индии сыграли решающую роль в содействии Непалу, Шри-Ланке и возвращению Афганистана к нормальному состоянию, свободному от вооруженных конфликтов. Являясь одним из крупнейших участников миссий Организации Объединенных Наций по поддержанию мира, индийские «голубые шлемы» также стали первыми реагирующими для смягчения десятков конфликтов по всему миру.

5. Поддержка режима

Когда дружественные правительства сталкиваются с риском переворота или нестабильности, угрожающих региональной безопасности, Индия часто выступала в качестве первого реагирующего. Например, в 1988 году, отвечая на просьбу Мальдивских Островов, Индия активировала операцию «Кактус» для развертывания своих вооруженных сил и обеспечения непрерывности режима в Мале. Находясь в одном из самых конфликтных регионах по просьбе соседних стран, Индия также сыграла конструктивную роль в предоставлении своих посреднических услуг для обеспечения мирного и всеобъемлющего урегулирования.

6. Финансовая помощь

Индия играет малоизвестную, но важную роль в качестве первого реагирующего в регионе для поддержки дружественных правительств, сталкивающихся с финансовыми кризисами. В рамках специального механизма валютного свопа, введенного в 2012 году, Резервный банк Индии оказывает критически важную помощь правительствам Бутана, Мальдивских Островов и Шри-Ланки, когда они сталкиваются с нехваткой ликвидности в иностранной валюте. Придя на помощь своим соответствующим финансовым органам, Нью-Дели продемонстрировала свою приверженность финансовой стабильности и экономическому росту в регионе.

7. Поток беженцев

Всякий раз, когда люди боятся за свою жизнь в Южной Азии, они часто надеятся в первую очередь на Индию. Индия постоянно предоставляет убежище для беженцев и меньшинств из всей Южной Азии. Независимо от того, подвергаются ли они вооруженным конфликтам или какому-либо типу преследования, большинство перемещенных людей в безопасное место проходят через Индию, пользуясь политикой открытых дверей по умолчанию. С 1947 года сюда входят люди из Тибета, Восточного Пакистана (в настоящее время Бангладеш), Афганистана, Мьянмы и Шри-Ланки, что побудило нынешнего Генерального секретаря ООН говорить о политике Индии в отношении беженцев в качестве примера для других стран.

Роль Индии в качестве первого реагирующего в выше названных областях будет продолжать увеличиваться по мере роста и открытости экономики. Традиция отзываться первым, в дальнейшем должна быть изучена и поощрена, поскольку она отражает глубокую гуманитарную приверженность Индии.