В эксклюзивном интервью для CABAR.asia основатель Академии искусственного интеллекта Zypl.ai Азизджон Азими рассказывает о проблемах развития AI в Центральной Азии, перспективах его применения в различных сферах, в частности, в госуправлении.

Cамое важное – это таланты

- Вы основали первый в Центральной Азии центр по изучению искусственного интеллекта zypl.ai. И, в связи с этим, такой общий вопрос, насколько применяется и развивается искусственный интеллект (AI) в странах Центральной Азии и с какими трудностями вы сталкиваетесь, когда продвигаете какие-то проекты, связанные с AI и Big Data?

- Я думаю, вы задали очень хороший вопрос, потому что мы должны в первую очередь сформулировать, что именно нужно, чтобы развивался искусственный интеллект. Ну, во-первых, это открытые данные, которые имеют высокую точность и конкретную задачу. То есть мы должны строить систему искусственного интеллекта, чтобы решать какие-то задачи: это могут быть бизнес-задачи, социальные, государственные и так далее.

Второе – это компьютерные мощности. Здесь из-за того, что мир переходит на облачные технологии, очень важно, чтобы у исследователей, особенно в таких развивающихся странах как Таджикистан и Кыргызстан, был доступ к облачным технологиям, которые позволили бы им проводить исследования с минимальным расходом.

Третье, и конечно же, я бы сказал самое важное – это таланты, кадры, люди, которые понимают, что такое искусственный интеллект, знают, как с ним работать. Поэтому, вот эти три вещи вкупе приводят к тому, что AI развивается.

Мы очень хотим, чтобы при использовании искусственного интеллекта, разработке и внедрении полностью соблюдалась конфиденциальность личных данных граждан.

Если сделать оценку развития искусственного интеллекта в разных странах, то можно сказать следующее.

В Казахстане такие вузы, как Назарбаев университет, Казахстанско-Британский технический университет уже обеспечивают готовых специалистов. А в Таджикистане мы только начинаем работу над этим, но намного масштабнее.

В Таджикистане также на стадии рассмотрения в правительстве находится национальная стратегия искусственного интеллекта – это первый подобный документ в регионе. Если она будет принята главой государства, то мы до следующего года откроем в 5 вузах факультет искусственного интеллекта.

Это уже говорит о масштабах и будет нашим достижением.

Узбекистан, Кыргызстан, Туркменистан в этом плане всё-таки чуточку отстают. Но, мы надеемся, что именно Таджикистан, если с нашей точки зрения говорить, станет примером страны, где AI приведёт к быстрому росту. Это есть наша цель.

Азизджон Азими в 19 лет стал самым молодым выпускником Нью-Йоркского университета с двумя красными дипломами по экономике и международным отношениям. Кандидат MBA / MPP с двойной степенью Высшей школы бизнеса Стэнфорда и Гарвардской школы управления имени Джона Кеннеди. Вошел в список «30 до 30» журнала Forbes и стал первым представителем Таджикистана в истории этого списка. В настоящее время является генеральным директором Академии искусственного интеллекта zypl.ai, оцененная зарубежными инвесторами в $6 млн.

- Качество госуправления в регионе Центральной Азии, который всё ещё проходит период становления, далеко не лучшее. И возникает вопрос, каким образом можно применять AI в государственном управлении, в том числе для улучшения качества госуправления в странах Центральной Азии?

- В нашем регионе, скажем так, активно развиваются цифровые инициативы и цифровизация баз данных. К примеру, в Таджикистане налоговый комитет имеет огромную базу данных. Проблема в том, что эти цифровые базы – это первая ступень инфраструктуры, а второй шаг – аналитика - у нас очень сильно хромает и ее критически не хватает.

Поэтому, я думаю, что мы должны быть очень осторожны с использованием искусственного интеллекта в госструктурах. Потому что в подобной сфере могут быть кейсы, когда AI может применяться не в пользу общества. Почему? Есть вот пример Китая, где искусственный интеллект используется, чтобы составлять социальные рейтинги (social score) граждан.

Например, если вы начнете критиковать Компартию Китая в Facebook, то у вас низкий балл, и это может вам принести проблемы. AI в этом кейсе будет негативно влиять на вас при выдаче кредитов, при покупке автомобиля или что-то ещё. Поэтому, я думаю, что в кейсе госструктур нужно чёткое регулирование AI.

И в нашей AI стратегии по Таджикистану мы именно это и расписали - что цель государства – сделать AI открытым, доступным, но при этом придерживаться принципа конфиденциальности.

 

"Мы будет делать искусственный интеллект этичным и гуманным"

- А где та грань между этикой и применением AI в наших странах? Будут ли шаги по каким-то законодательным инициативам для того, чтобы решить этот вопрос?

- Главная отличительная черта того, что мы делаем с искусственным интеллектом в Таджикистане и с инициативами в других странах региона, это то, что у нас целая часть стратегии посвящена тому, как сделать искусственный интеллект этичным и гуманным.

Такого даже в разговорах пока что в наших соседних странах нет. Это, я думаю, говорит о том, что у нас другой подход, другое видение. Мы очень хотим, чтобы при использовании искусственного интеллекта, разработке и внедрении полностью соблюдалась конфиденциальность личных данных граждан. То есть я вам дам конкретный кейс, чтобы вы могли визуализировать.

Скажем, мы сейчас в рамках AI стратегии говорим о том, что будет государственный портал открытых данных, где исследователи, компании и институты смогут использовать анонимные данные клиентов, то есть граждан, чтобы делать свои исследования или проекты.

Но мы обязательно внедрим функцию, в рамках которой любой гражданин может зайти на этот портал и отказаться от того, чтобы его данные использовались, даже анонимно. И это гарантирует то, что люди, как собственники данных, будут иметь контроль и авторизацию над тем, кто использует такие данные.

Другой кейс – это медицина. Кто несёт ответственность за медицинские решения, которые использует искусственный интеллект? Это вопрос, который остается открытым для регулирования.

Но я надеюсь, что именно Таджикистан будет региональным лидером не только во внедрении AI, но также во внедрении этичного и гуманного AI.

- Каким образом и можно ли вот на данном этапе применять AI для прогнозирования конфликтов, либо с целью миростроительства? Есть ли какие-то исследования в таком направлении?

- Да, я думаю, что это зависит от намерений и воли людей, которые внедряют такие системы. В идеальном кейсе искусственный интеллект, например, можно использовать, чтобы автоматизировать процесс регистрации НПО. Да, чтобы скажем или выявлять там какие-то кейсы фрода (мошенничество в ИТ-сфере – прим. ред.) в банковской системе или в системе НПО. 

То есть опять же искусственный интеллект, если правильно его использовать, он придёт к чему? К высокой эффективности, низким операционным расходам и высокой точности. Соответственно, вот эти принципы мы можем использовать в разных сферах: и в госструктурах, и также в развитии международных отношений. Но главное, чтобы воля и намерения были гуманные и этичные.

- На Западе, как вы говорили во время сессии школы CABAR.asia, уже выявлено, что технология AI и ML применялись во время предвыборных кампаний. А придёт ли это будущее в наш регион? Либо оно уже пришло, и кто-то уже использует AI в избирательных технологиях? И как избежать негативного влияния? Потому что, например, в Кыргызстане были случаи, когда боты пытались применять во время избирательной кампании, и с целью повышения рейтингов. Может ли AI как-то влиять на ботов? То есть, допустим, автоматически удалять их?

- Действительно, боты могут открывать фейковые twitter аккаунты и просто автоматически репостить там слова за одного кандидата или распространять фейки про других. AI системы могут быть использованы, чтобы определять именно фейковые аккаунты, которые этим занимаются.

Поэтому, в рамках выборного процесса такие системы могут быть разработаны, они уже используются в разных странах мира. Я думаю, это дело времени, когда это всё придёт и в наш регион. Но я думаю, что опять очень важно понимать, что искусственный интеллект это как дополнение. Главное, чтобы сама инфраструктура была правильной, сама избирательная система была правильной, чтобы она работала демократично. А искусственный интеллект – это как вишенка на торте, которая приведёт к какой-то оптимизации или к какому-то улучшению, но только если есть правильные институты, которые приводят к выбору людей.

 

"Моя конечная цель, всё-таки, государственная служба"

- Какие бы тренды вы выделили по части присутствия AI в нашем регионе и того, как он будет развиваться? Например, я уже вижу такой тренд, что будут некоторые законодательные изменения, то есть они уже назрели и нужно что-то с этим делать. 

- Когда мы думали о внедрении искусственного интеллекта, мы оценивали критерии, в каком секторе экономики его лучше внедрить. Для нас главным критерием выступала доступность данных и вообще имеется ли там цифровая база данных.

Из-за этого в Таджикистане выбор был между финансовым сектором и телекомом, и мы выбрали финтех, потому что регулятор в этой сфере более гибкий. Соответственно, если посмотреть в рамках региона, то в Таджикистане нами уже выдано $2 млн микрозаймов.

В следующем году мы планируем выдать $15 млн. Согласно нашим подсчетам,  практически каждый десятый микрозайм будет проходить через нашу систему. Это уже на глобальном уровне довольно-таки весомый результат, поэтому финтех, я думаю, это сектор номер один, где мы будем видеть внедрение AI.

Кроме этого, у нас есть другие разработки в финтехе: это распознавание паспортных данных, чтобы кредитные эксперты не вводили их вручную, а просто фотографии делали автоматические и видели данные паспорта в системе; это и распознавание лица.

У нас есть такие разработки, но это всё нацелено на финтех. В Казахстане, что очень интересно по опыту общения с коллегами, здесь видно, что AI развиваются больше в сфере медицинских технологий. Это компания Cerebra и другие, которые занимаются диагностированием болезни, используя искусственный интеллект. Здравоохранение - это еще одна сфера для внедрения.

Ну и конечно же, телеком, потому что телеком знает клиента лучше, чем и банк, и больницы. У них большой  объем данных, такая база про человека. Они тоже будут локомотивами внедрения AI.

- Что бы вы посоветовали, порекомендовали нашей молодёжи, начинающей? Ну и какие у вас дальнейшие профессиональные планы?

- Буквально через несколько десятилетий, может быть 10-20 лет, большинство профессий сегодняшнего мира просто исчезнут. Это очень болезненный процесс перехода к глобальной экономике, который, я думаю, сравним с тем, что было во время первой промышленной революции в Великобритании, когда много ручной работы просто исчезло, и люди начали переквалифицироваться.

Но эта переквалификация, в общем хороша для экономики: больше продуктивности, производительности, значит больше благосостояния в экономике. Но она болезненна для некоторых людей, слоев населения, которые отстают.

Соответственно, если наша молодежь не хочет отставать, а быть впереди, она должна хотя бы быть грамотной в плане понимания искусственного интеллекта, как он работает, как его можно применять?

И первый шаг всегда – это анализ данных. Поэтому, я бы посоветовал нашей молодёжи больше вникать в статистику, анализ данных, аналитику в общем. Если, конечно, у них будет интерес к программированию, то точно идти в искусственный интеллект.

А насчет моих профессиональных планов - я довольно открыто об этом обсуждаю - думаю сделать Zypl.ai первым таджикским юникорном (Unicorn – компания-стартап, чья капитализация за короткий период превысила $1 млрд. – прим. ред). Это мечта нашей команды, тем более пока что из региона ЦА юникорнов, кроме Kaspi, нет. Но Kaspi – это тоже некий стартап банк, который существовал как банк.

На региональном уровне у нас есть мотивация, чтобы стать первым юникорном. Посмотрим, как это всё будет дальше развиваться, но всё-таки конечная цель для меня – это государственная служба.

И поэтому я вижу свой опыт в частном секторе, скорее как накопительный опыт, который позволит потом уже мне работать во благо общества. 

Читайте нас в  Telegram, Facebook, Instagram, Яндекс.Дзен, OK и ВК.

Свои вопросы, сообщения, видео и фото для Asia-Plus присылайте на Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.