ТАЛКО – один из крупнейших на пространстве СНГ и единственный в Центральной Азии производитель алюминия, подтверждая в течение многих лет репутацию одной из самых динамично развивающихся компаний Таджикистана, построенной на современном менеджменте и международной системе финансовой отчетности, стала олицетворением экономических реформ в Таджикистане. 

31 марта компания отмечает свою 45-ю годовщину: в этот день в 1975 году на Таджикском алюминиевом заводе была вылита первая алюминиевая чушка, положившая начало отсчету трудовой биографии промышленного гиганта страны.

Таджикский алюминиевый завод – ТадАЗ - строил весь Советский Союз. Строительство алюминиевого завода в Таджикистане стало гордостью для жителей республики. Стройка считалась интернациональной, в ней приняло участие более 60 представителей народов и народностей, прибывших практически из всех союзных республик, она была гордостью Таджикистана. 

В одном комплексе, поимо Таджикского алюминиевого завода, возводилось сразу несколько крупнейших предприятий страны - Вахшский азотно-туковый завод, Яванский химический комбинат, Душанбинский цементный завод и другие. Комплекс, получивший впоследствии название Южно-Таджикского территориально-производственного, превратил аграрную страну в индустриальную и на многие годы заложил прочную основу для дальнейшего социально-экономического развития Таджикистана. 

ТадАЗ – градообразующее предприятие: на его базе разросся крупный районный центр – Турсунзаде. За счет завода строились дороги, поликлиники, детские сады и пионерские лагеря. У самого предприятия развилась уникальная и по сегодняшним меркам социальная сфера с лучшими в стране объектами социально-культурного назначения – жилыми домами, базами отдыха, медицинскими и детскими учреждениями.

Созданное в 2007 г. на базе Таджикского алюминиевого завода Государственное Унитарное Предприятие «Таджикская алюминиевая компания» (ТАЛКО) и преобразованное в ноябре 2019 г. в Открытое Акционерное Общество, продолжает активно развиваться, с каждым годом увеличивая научно-технический потенциал, инвестируя средства в безопасные технологии, создавая новые и модернизируя существующие производственные активы.

Практически сразу же после преобразования ТадАЗ в Таджикскую алюминиевую компанию началась активная работа по внедрению интегрированных систем менеджмента, как наиболее действенных инструментов, позволяющих повысить результативность системы управления и, тем самым, способствующих совершенствованию деятельности компании в целом.

ТАЛКО стала первой компанией в Центральной Азии, которая внедрила систему менеджмента качества ИСО 9000 и стала первым промышленным предприятием в Таджикистане и первым производителем первичного алюминия в Центральной Азии, деятельность которого соответствует международным стандартам, содержащим требования к системе экологического управления ИСО 14000 и системе менеджмента профессиональной безопасности и здоровья ОХСАС 18000. 

В 2019 г. Таджикская алюминиевая компания успешно прошла ре-сертификационный аудит на соответствие системы менеджмента компании международным стандартам ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007. По результатам проверки было установлено, что система менеджмента компании поддерживается в действии, результативна и соответствует критериям аудита. Интегрирование систем менеджмента, которые отвечают требованиям одновременно нескольких международных стандартов (9001, 14001, 18001), не только помогает алюминиевому предприятию повысить качество продукции и улучшить все ключевые показатели своей деятельности, но и является перспективой для дальнейшего стабильного развития ТАЛКО.

Принципиальной позицией Таджикской алюминиевой компании всегда был и оставался вопрос обеспечения транспарентности ее деятельности, поэтому мы стали первым государственным промышленным предприятием в стране, инициировавшим проведение независимого международного финансового аудита. Важным выводом аудиторских отчетов, проводимых ежегодно с 2010 года аудиторскими компаниями МУР СТИВЕНС, РСМ и БДО и  охвативших период с 2006 года по настоящее время, является подтверждение прозрачности деятельности компании, конкурентоспособности тендерной структуры покупки и реализации ее продукции и соответствия международным стандартам.

Рассматривая ситуацию в разрезе падения темпов мировой экономики и осложнения деятельности крупных производителей алюминия в условиях мирового экономического кризиса 2013-2016 гг., следует констатировать тот факт, что Таджикская алюминиевая компания, понесшая в этот период наряду с другими алюминиевыми компаниями значительные убытки, сумела в последние годы кардинально ее изменить и получить чистую прибыль по результатам своей операционной деятельности: в 2017 г. – $12,4 млн., в 2018 г. –  $76,9 млн. и в 2019 г. (по данным бухгалтерского учета) – $22,6 млн.

Следует отметить, что становление промышленного гиганта Таджикистана, как компании современного типа, происходило в весьма непростых для нее условиях. Финансово-экономические кризисы последнего десятилетия, носившие глобальный характер, повлекли за собой резкий спад производства, закрытие десятков предприятий по всему миру и многомиллионные убытки мировых производителей алюминия. Для ТАЛКО ситуация в этот период складывалась еще более сложно.

Падение СССР повлекло за собой разрушение общесоюзной экономической системы. В новых и весьма непростых условиях Таджикскому алюминиевому заводу предстояло осуществлять свое производство в условиях его трансформационного спада, связанного с переходом от экономики с центральным планированием к конкурентному рынку, наиболее болезненной частью которого являлась необходимость закупать и ввозить сырье в страну по мировым ценам.

Отсутствие в Таджикистане основного сырья, удаленность страны от морских портов, значительные транспортные расходы, зависимость от перепадов мировых цен на сырье и алюминий – все это повышало производственные риски таджикского алюминиевого предприятия, создавая для него менее благоприятные коммерческие условия в сравнении с конкурирующими отраслевыми иностранными компаниями. В этих условиях перед ТАЛКО со всей очевидностью встал вопрос выживания. Проблему нужно было решать эффективно и в короткие сроки.

Фактически с момента обретения статуса компании в 2007 г. ТАЛКО пришлось работать в жестком антикризисном режиме, а её руководству и специалистам приложить немало усилий и предпринять все возможные меры для реализации стратегически важных решений, направленных на восстановление производственных мощностей, сокращение расходов, оптимизацию производства и сохранение конкурентоспособности ТАЛКО на мировом рынке алюминия.

На предприятии был введен особый режим снижения издержек обращения, что позволило значительно сократить производственные издержки. 

Осуществленный ТАЛКО в 2015 году ввод производства огнеупорных изделий: кирпича разных марок, кварцита, 97-процентного графита, а также жидкого стекла, позволил компании ежегодно экономить 20 млн. сомони. 

Вследствие больших финансовых потерь из-за длинных транспортных плеч по причине географической отдаленности алюминиевого предприятия от источников основных видов сырья и высоких тарифов железной дороги соседних государств, компания предприняла ряд мер по диверсификации в сфере транспорта. Наиболее эффективной стала организация экспорта алюминия автомобильным транспортом в направлении портов Турции, Ирана и Грузии, что позволило снизить тариф на каждую тонну перевозимого груза на $50-70.

После отключения в 2012 году подачи газа из соседнего Узбекистана Таджикская алюминиевая компания произвела на своем предприятии монтаж и запуск 5-ти установок по синтезированию газа из местного угля. Газогенераторный цех в полном объеме обеспечил алюминиевое производство «голубым топливом». После организации собственного производства синтезированного газа ежегодная экономия по этой статье затрат составила $15 млн.

Игорь Саттаров

В рамках реализации стратегии ТАЛКО по созданию базовых условий самообеспечения предприятия основными и вспомогательными компонентами для производства алюминия в июне 2012 г. на базе компании было создано Общество с ограниченной ответственностью  «ТАЛКО Ресурс», основной задачей которого является добыча полезных ископаемых и обеспечение промышленных предприятий страны, включая алюминиевое, местным углём.

Перезагрузка и нормализация таджикско-узбекских отношений с приходом в 2016 г. нового руководства Узбекистана позволили ТАЛКО в 2018 г. возобновить закупки природного газа в соседней республике по стоимости фактически сопоставимой цене производимого таджикским алюминиевым предприятием синтезированного газа из угля.

Конкретным шагом ТАЛКО к установлению взаимовыгодных партнерских отношений с бизнес-структурами Узбекистана стало создание в мае 2019 г. Общества с ограниченной ответственностью Совместного предприятия «ТАЛКО Узавто Трак», учредителями которого стали дочернее предприятие ТАЛКО «Алюминсохтмон» и узбекская компания «УЗАВТОТРЕЙЛЕР». Таджикская алюминиевая компания предоставила ТАЛКО Узавто Трак полностью оборудованные производственные площади на территории своего предприятия. Основной деятельностью совместного предприятия является выпуск грузовых автомашин – самосвалов.

Начиная с 2008 г. компания в течение трех лет осуществила реализацию Программы по использованию производственных мощностей Республики Таджикистан, основной целью которой являлось вовлечение отечественного промышленного потенциала в систему производства алюминия. По итогам реализации данного проекта  свыше 60% всего оборудования и комплектующих изделий, необходимых для обеспечения производства алюминия, изготавливалось на базе отечественных предприятий, что значительно сократило расходы компании, повысило ее производительность и рентабельность.

Задействование ТАЛКО промышленных мощностей Таджикистана оказало позитивное влияние на развитие порядка 40 отечественных предприятий через их производственную и финансовую поддержку. Часть из них была практически заново реанимирована после длительного простоя из-за сложившейся на тот момент кризисной экономической ситуации в стране. В этих условиях жизненно важным фактором стало создание свыше 4 тысяч новых рабочих мест.

По программе развития ТАЛКО, направленной на создание в Таджикистане предприятий по переработке отечественного алюминия, в сентябре 2011 г. компания построила в Душанбе и сдала в эксплуатацию один из самых крупных заводов в Центральной Азии по производству кабельно-проводниковой продукции – ТАЛКО Кабель, с общим ассортиментом, насчитывающим порядка 420 наименований. Предприятие имеет необходимую технологическую базу, оно оснащено современным оборудованием ведущих мировых производителей SICTRA (Италия) и MAILLIFER (Финляндия).

На базе Таджикской алюминиевой компании в 2009 году был образован Научно-исследовательский институт металлургии, цель которого заключается в проведении научных исследований и разработке научно-обоснованных инновационных технологий по переходу ТАЛКО на местное минеральное сырье, снижению негативного воздействия его производственных отходов на окружающую среду, усовершенствованию технологических процессов, разработке конструкций технологического оборудования для электролизного и анодного производств, а также производства фтористых солей. Институт является правообладателем 19 малых патентов Республики Таджикистан и 3-х евразийских патентов на изобретение, внедрение которых в производство внесло существенный вклад в экономическое развитие страны.

За плодотворную изобретательскую и научно-производственную деятельность НИИ металлургии ТАЛКО был удостоен высокой награды Евразийской патентной организации – золотой медали В.И.Блинникова «За вклад в изобретательское и патентное дело».

В настоящее время ТАЛКО инвестирует средства в безопасные технологии, создает новые и модернизирует существующие производственные активы.

В последние 10-15 лет в алюминиевой промышленности произошло кардинальное изменение технологии производства алюминия. Руководство компании разработало и приступило к активному внедрению стратегии развития отечественной алюминиевой промышленности через реализацию Целевых инвестиционных проектов ТАЛКО. 

Один из них – это поэтапная и полная модернизация алюминиевого производства и его перевод на новые современные технологии. Программа модернизации позволит в среднесрочной перспективе обновить основные фонды, заменить устаревшее оборудование на современное энергосберегающее, восстановить производственные мощности предприятия и в ближайшие годы значительно увеличить производство алюминия.

Сегодня компания вынуждена затрачивать значительные средства на ремонт изношенного и морально устаревшего оборудования. Для решения этой задачи ТАЛКО располагает необходимым потенциалом. Программа включает в себя модернизацию 1-й, 2-й, 5-й и 6-й серий электролизного производства – это две трети всего электролизного парка предприятия.

Если нынешнее электропотребление используемых на предприятии ванн 160 и 175 кА составляет 22,5 тыс. кВт, то на новых электролизных ваннах, отвечающих высоким международным стандартам, на 1-й серий этот показатель снизится до 14,9 кВт, на 2-й серии – до 13,9 кВт, на 5-й и 6-й сериях – до 13,5 тыс. кВт. Помимо электроэнергии произойдет существенная экономия и основных видов сырья – глинозема, криолита, фтористого алюминия и анодов. Общая экономия при производстве 1 тонны алюминия после внедрения новой технологии составит 300 долларов США. Дополнительно будут обеспечены постоянной работой 1,5 тыс. человек.

После модернизации ТАЛКО перейдет на современное автоматизированное оборудование для производства алюминия. Затраты на электроэнергию и другие виды производства сократятся почти в два раза, 94% алюминия будет высокого качества - А7 и А8. Реализация Программы модернизации позволит значительно увеличить выпуск первичного алюминия, доведя производственную мощность предприятия на первом этапе до 1 млн. тн./год.

Другим целевым проектом Таджикской алюминиевой компании, по масштабности и стратегическому замыслу ничем не уступающим планам индустриализации Таджикистана, стоявшим перед страной при создании Южно-таджикского территориально-производственного комплекса, стала реализация Программы по переходу на местные сырьевые ресурсы.

Программа ТАЛКО по импортозамещению не только направлена на решение проблем минимизации внешних рисков и обеспечение конкурентоспособности продукции компании, но и в общем плане экономических перспектив Таджикистана она является конкретным существенным вкладом в подъем горнодобывающей и химической промышленности страны, стимулирует создание нового отраслевого направления – энерго-металлургического, дает толчок строительству более десятка крупных промышленных объектов и созданию тысяч и тысяч новых рабочих мест, тем самым оказывая прямое влияние на развитие инфраструктуры ряда регионов республики и повышение их экономического и социального статуса.

За последние неполных десять лет Таджикской алюминиевой компанией были построены и введены в строй новые производственные объекты, создано несколько совместных компаний и предприятий.

 

Сегодня ТАЛКО - это уже группа компаний:

ТАЛКО Ресурс (горнодобывающая отрасль): добывает примерно 400 тыс. тонн угля в год и в зависимости от потребности рынка в этой продукции может увеличить его добычу в несколько раз. С момента своего создания в 2012 г. объем добытого угля составил около 2 млн. тонн. На сегодняшний день ТАЛКО Ресурс обеспечивает углем ТЭЦы и ряд промышленных предприятий страны. 

ТАЛКО Кемикал (химическая отрасль): в сентябре 2016 г. было завершено строительство трех крупных промышленных объектов: заводов по производству криолита (производительность - 12.0 тыс.тн/г), фтористого алюминия (18.0 тыс.тн/г) и серной кислоты (130.0 тыс.тн/г) на территории Яванского района. Компания ТАЛКО Кемикал с 2017 г. начала осуществлять поставку своей продукции на таджикское алюминиевое предприятие и экспортировать ее в Россию, Азербайджан и Казахстан.

В ТАЛКО Кемикал был налажен промышленный выпуск коагулянта по очистке воды по разработанной НИИ металлургии ТАЛКО технологии. Производимая отечественная продукция не уступает по своим свойствам и коагулирующей способности импортным коагулянтам. Её основным потребителем является ГУП « Обу корез» г. Душанбе.

ТАЛКО Флюорит (горнодобывающая отрасль): в рамках обеспечения сырьевой безопасности заводов по производству криолита и фтористого алюминия компания осуществляет на базе Такобского ГОК добычу руды и ее переработку на обогатительной фабрике для получения флотационного флюорита (97-98%). Если в советское время на этом горно-обогатительном комбинате производили добычу руды не более 3,2 тыс. в год, то сейчас более 30 тыс. тн. 

В 2019 г. начато строительство еще одной горно-обогатительной фабрики на месторождении «Казнок» в Айнинском районе для чего осуществлена закупка и поставка в Таджикистан нового оборудования. Обогащение руды составит 150 тыс. тонн в год, выход концентрата флюорита (97%) – 40 тыс. тонн в год. На базе нового предприятия будет создано порядка 300 рабочих мест.

ТАЛКО Голд (горнодобывающая отрасль) была создана в апреле 2017 г. для реализации инвестиционного проекта – освоение Кончочской группы месторождений. Целью проекта является создание в Центральном Таджикистане на базе разведанных запасов руд промышленных мощностей, объединенных в единый производственный комплекс: строительство шахт (колодцев), плоских камер, наклонных скважин, наклонных трасс и применение других методов разведки месторождений полезных ископаемых; строительство обогатительной фабрики с вводом в эксплуатацию раздельных производственных линий по обогащению золота и сурьмы; строительство и ввод в эксплуатацию металлургического завода для извлечения (аффинажа) металлов: золота, сурьмы, серебра, ртути и др. Производство золота и сурьмы планируется наладить к середине 2020 г.

ТАЛКО Узавто Трак (машиностроительная отрасль): с мая до конца 2019 г. совместное предприятие уже осуществило сборку 30-ти самосвалов, 2-х экскаваторов и 2-х автопогрузчиков. Общая сумма от реализации данной техники составила порядка 24 млн. сомони. В рамках программы развития для сборки кузовов на производственной базе совместного предприятия поступило оборудование на сумму около 2 млн. сомони и заготовки для производства кузовов (ранее готовые кузова поставлялись компанией «УзавтоТрейлер»). В настоящее время осуществлена поставка еще 30 шасси и такое же количество кузовов в комплектации, что позволит в ближайшее время осуществить сборку еще 30 грузовых автомашин для обеспечения потребностей на внутреннем рынке страны. Сумма реализации этих самосвалов составит свыше 16 млн. сомони.

Стратегия ТАЛКО строится на использовании передовых мировых практик по созданию промышленных кластеров в горно-металлургическом секторе экономики. С учетом имеющихся у компании возможностей и опыта практического внедрения инновационных программ и инвестиционных проектов с участием отечественных и зарубежных партнеров и при поддержке Правительства Республики Таджикистан ТАЛКО может стать пионером в деле формирования алюминиевого кластера, способного превратить Таджикскую алюминиевую компанию и ее подразделения в конкурентоспособные предприятия с конкурентоспособной продукцией на мировом рынке.

Весной нас удобно читать в  Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен и OK.

Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на Viber, Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.