Мы побывали на заводе и поняли, что годы простоя не прошли даром, заводу нужны миллионы, чтобы он вновь заработал. Но желающих вложиться нет.

Вахшский азотно-туковый завод – единственное предприятие в стране, выпускающее азотные удобрения (карбамид) для сельского хозяйства. Было таким. За последние десятилетия завод несколько раз переименовывали - последний раз в СП «Нурихои Осиё».

До недавнего времени тут работали китайские партнёры - компания «Хэнань Чжун-Я Холдинговая Группа». Она должна была модернизировать завод, но обязательств своих не выполнила, а потому СП прекратило свою деятельность.

Когда в декабре 2016 года в парламенте ратифицировали соглашение правительства Таджикистана с китайской компанией, сообщали, что республика ежегодно нуждается в 360 тысячах тонн карбамида.

И вот недавно правительство выставило на продажу 100% пакет акции ОАО «Азот». Тендер должен был пройти 30 июля, но, по словам директора завода Файзиддина Рахмонзода, заявление на участие в тендере никто не подал.

Корреспондент «Азия-Плюс» отправился на предприятие, которое простаивает уже много лет…

 

Цеха почти готовы

Его сопровождали сам директор и главный инженер предприятия Тоджиддин Гадоев.

Наша экскурсия началась с аммиачного цеха, который, по словам специалистов, на 80% готов к запуску.

- Используя китайских инвесторов, мы смогли провести капитальный ремонт почти во всех цехах завода, в том числе, в этом. Если будут инвестиции и подача газа, завод может заработать, - говорит Гадоев.

Сама территория пустует, рабочих нет. В аммиачном цеху сгружены трубы.

- Эти трубы для парового цеха. Мы дали железные листы нашим специалистам и они сделали из них трубы, наши специалисты могут всё сделать. Тут работали высокопрофессиональные кадры, -  говорит директор.

- А здесь начали китайцы строить цех по производству синтеза-газа, - продолжает он. – Но, к сожалению, не успели сдать вовремя и запустить предприятие.

За то время, что завод простаивал, согласно данным Госкомитета, Таджикистан импортировал из России, Казахстана и Узбекистана 352 тысяч тонн минеральных удобрений на общую сумму $69 млн. (данные конца 2019г.)

На заводе три основных цеха - аммиачный цех, карбамидный и ПВС (цех, который обеспечивает завод паром) и 11 вспомогательных.

Карбамидный цех, по словам Рахмонзода, тоже готов к запуску, нужно только сделать мелкие ремонтные работы. По его словам, этот цех, если заработает две производственные линии предприятия, сможет в сутки производить 1,5 тысячи тонн карбамида. 

1/4

За аммиачным цехом стоит заброшенное здание. Здесь, ещё в советское время, был экспериментальный завод по производству новых удобрений.

- После экспериментов, говорят эти удобрения стали производить на новом заводе, построенном в какой-то другой республике, но не знаю где, - рассказывает директор.

 

- А можно ли на базе завода открыть производство селитры, которая очень востребована в сельском хозяйстве?

- Процесс производства селитры более сложный по сравнению с карбамидом. Для её производства нужно пройти три этапа: в начале производство аммиака, потом - азотной кислоты и селитры. А для производства карбамида всего два этапа - аммиак и карбамид. У нас нет цеха по производству азотной кислоты, - говорит инженер.

1/4

По его словам, при Фирташе руководство компании планировало запустить такой цех, «…у них на Украине вроде был подобный завод. Они хотели его демонтировать, и установить у нас, но, к сожалению, не получилось», - отмечает он.

Украинский миллиардер Дмитрий Фирташ приобрёл у правительства Таджикистана 75% акций предприятия в 2001 году. Ещё 20% акций предприятия остались у правительства, а владельцем 5% акций являлся Хайрулло Саидов – сын опального предпринимателя Зайда Саидова. С 2009 года предприятие фактически перестало функционировать из-за приостановки подачи узбекского природного газа, на котором оно работало. В 2014 году по решению Верховного суда Таджикистана предприятие было национализировано вместе с оборудованием и другим закупленным после приватизации Фирташем имуществом. Этому решению предшествовали претензии Агентства по госфинконтролю и борьбе с коррупцией Таджикистана к украинскому бизнесмену в незаконном приобретении акций, нецелевом использовании средств и участии в незаконной сделке по продаже оборудования.

… но есть и другие дорогостоящие проблемы

Идём в цех по производству синтеза-газа, тот, что китайские партнёры не успели достроить. Цех должен был производить синтез-газ из угля. Тогда это было своевременным решением, но с Узбекистаном были сложные отношение и они прекратили подачу природного газа в нашу страну. По той же причине, к слову, встал и завод.

- Но, слава Богу, с Узбекистаном отношения наладились и сейчас можно договориться и возобновить подачу газа, запустить предприятие. Только нужны инвестиции. Мы уже устали от безработицы, мечтаем о запуске завода, - говорит главный инженер Тоджиддин Гадоев.

1/5

 

- Если завтра появится инвестор, сколько вам нужно времени для запуска производства?

- Знаете у нас две серьёзные проблемы. Во-первых, нам нужна новая автоматизированная система управления (АСУ). Когда завод принадлежал Фирташу мы два цеха - карбамидный и ПВС перевели на АСУ, но она уже устарела и не сможет работать.

Такой системы у нас в стране нет. Её нужно заказать иностранным компаниям. По ценам 2004-2005гг. подобная система для одного цеха стоила где-то 1,5 миллиона долларов, сколько сейчас – даже не представляю, но может, и дешевле.

Общая дебиторская задолженность предприятия составляет более 24 миллион сомони, в том числе, по заработной плате около 5 миллион сомони. Остальное - это долг по налогам, за  электричество и т.д.

По словам Т.Гадоева, установка и внедрение такой системы в производство займёт около года.

- Вторая проблема - кадры. От нас многие ушли. Предприятие долго уже не работает. Кто-то покинул страну, другие на пенсии, а некоторых вовсе уже нет в живых, - говорит инженер. - Для подготовки новых кадров тоже нужно время. Вот если бы завод заработал, постепенно специалисты подготовили бы молодёжь.

1/5

На завод нужны операторы, машинисты, специалисты по газовому оборудованию, электрики, программисты, которые смогли бы работать с АСУ.

- В 2011 году у нас было три программиста, но теперь они в России. Чтобы их вернуть нужно выплачивать им хорошую заработную плату. Вряд ли мы сможем это сделать, - говорит Тоджиддин Гадоев.

 

Рабочие надеются…

Последний раз предприятие работало в 2011 году.

- В мае 2011 года возобновили подачу газа, и мы начали подготовку к запуску завода и только в августе запустились. Завод работал всего 8 дней, и за 8 дней произвёл 1,5 тыс. тонн карбамида, - вспоминает инженер. - Мы всего одну линию производства запустили тогда. Но поставки газа опять прекратились, и завод снова встал. И так уже 9 лет, - говорит Гадоев.

1/6

По словам специалиста, тогда на заводе работало более 800 человек, сейчас – 48 человек. Из их - 24 охранника и 24 рабочих, в том числе, руководство.

Правительство Таджикистана ищет прямые инвестиции для восстановления деятельности производителя минеральных удобрений. В объявлении на сайте Госкомитета по инвестициям и управлению госимуществом говорится, что общая сумма привлекаемых инвестиций составляет $350 млн., срок окупаемости которых указывается 5 лет. Годовую производственную мощность завода в случае его модернизации планируется довести до 1,6 млн. тонн в год.

Оставшиеся по домам рабочие надеются, что завод всё же когда-нибудь заработает. В советское время города Сарбанд (ныне Леваканд) и Курган-тюбе (Бохтар), можно сказать, жили за счёт этого предприятия. И даже после того, когда Дмитрий Фирташ купил завод, бизнесмен оказывал всяческую помощь городу Сарбанд. 

1/11

- Он проводил благотворительные акции, в том числе, предоставил несколько компьютеров для общеобразовательных школ города, - рассказывает один из бывших работников завода. – И потом, до расторжения соглашения с Фирташом хоть завод и не работал, он платил заработную плату более 200 людям - охранникам и рабочим, которое следили за порядком на заводе и смотрели за оборудованием. Также он платил налоги и за электричество. А уже после него начался кризис, и никто уже не получал зарплату.

Читайте нас в  Telegram, Facebook, Instagram, Viber, Яндекс.Дзен и OK.

Свои вопросы, сообщения, видео и фото присылайте на Viber, Telegram, Whatsapp, Imo по номеру +992 93 792 42 45.